Pensare 5-10 anni prima a quelle che potrebbero diventare le priorità nel dibattito europeo. Bruxelles, come Washington, è forse il secondo polo internazionale dei lobbisti (chissà com'è a Pechino o New Dehli, se qualcuno ne sa ci contatti).
Tanti uffici per cercare di influenzare l'iter di formazione delle leggi. A parlare di lobbying all'ufficio Alpeuregio, all'interno della summer school organizzata per 30 giovani delle tre province transfrontaliere, è venuto Richard Tuffs, direttore dell'European Regions Research and Innovation Network. Un istituto che punta allo sviluppo di progetti per conto di 90 regioni europee.

L'obiettivo è quindi quello di essere proattivi, mettendo sul tavolo le proprie idee. Cercando di far passare la propria visione. «Nelle istituzioni - spiega Tuffs - c'è sempre una sola o al massimo due persone che scrivono di un determinato argomento».
Quindi c'è da partire al livello basso e possibilmente presto. Il circolo del lavoro del lobbista parte con l'idea politica, prosegue quindi in senso orario con la comunicazione, la consultazione, una nuova fase di comunicazione ed infine la vera e propria fase legislativa.

Per quanto riguarda il passaggio della consultazione, vi sono delle possibilità di incidere rispondendo a dei questionari online. Che però non vengono molto pubblicizzati.
Tanto che spesso non superano le mille risposte e riguardo alla partecipazione sono soprattutto tedeschi ed inglesi a prendere parte.

Ad esempio fino al 10 agosto è possibile rispondere ad una consultazione online su una regolamentazione europea dei venture capitalists a questo indirizzo.

Secondo Tuffs a fare la differenza è anche «la capacità di saper lavorare e dialogare tra nazioni diverse. Anche perchè è difficile pensare di essere gli unici a muoversi in una direzione a Bruxelles».
La bella metafora del fare lobbying come fare il cemento, cioè riuscendo a modificarne la forma soltanto prima che si indurisca, viene giustificata da alcuni esempi: «quando una proposta arriva già nel Parlamento europeo, bisogna spendere molti soldi per ingaggiare dei lobbisti».

Ed in qualche caso qualcuno gioca anche sporco, come dimostrato da una recente vicenda che ha riguardato due europarlamentari, qui sintetizzata da PressEurop.
 
«Più avanti si va nel processo - aggiunge Tuffs - più si deve agire per via politica». Con maggior difficoltà in termini sia di risorse che di impegno, che magari di compromessi.
Quindi fondamentale il timing. «A Bruxelles c'è apertura comunque - assicura Tuffs - ad una sfida tra idee». Quindi anche una piccola organizzazione, o un singolo, può riuscire a far passare un'idea (meglio se per il bene comune che per i fatti propri) se riesce ad individuare il punto giusto del processo ed a «piazzare» qualche proprio pensiero nel testo legislativo. Contattando le giuste persone all'interno del Berlaymont, l'edificio nel quale ha sede la commissione europea. Anche se non si ha la potenza di numeri e di fondi dell'American Chamber of Commerce, uno dei maggiori lobbisti a Bruxelles.

Chiedendo a Tuffs quali potrebbero essere argomenti di interesse, pensando sempre con almeno un lustro d'anticipo, si parla di riciclo dei materiali, innovazione, politiche di coesione all'interno dell'Unione, invecchiamento della popolazione, futuro di internet.
Se avete idee in questi campi, provate a farle passare facendo un piccolo esercizio di lobbying.